01

      2019年3月25日上午11点左右，金属公司保卫姜立堂对来公司拉坯管的拖沓机出厂例行查抄时，发现地磅沉量与出门证沉量相差100多公斤。姜立堂立刻联系有关人员进行复磅,凭据复磅和调查了局，沉量差距原由于有关人员将过磅沉量记错造成。

      姜立堂对待工作当真掌管，严谨仔细，严格执行公司精密化治理，预防了公司损失。

02

      为保障新产品出产进度，实时跟踪解决出产过程中的问题，确保新产品实时推入市场交付给客户。2019年3月12日，分管出产经理（设备治理部长）王希光、车间主任车友成、设备治理部齐兵兵、崔明超加班至深夜，与品质技术部和设备治理部夜班人员，积极共同、群策群力，共同解决排除出产难题，确保了新产品的批量出产。

      以上人员攻坚克难、特事特办，坚定执行了《落实年》会议心灵，第一功夫发现问题、第一功夫解决问题。

03

      2017年12月12日，车友成在退火炉工序巡检时，得知井式炉二号炉胆在放油烟过程中排气阀口有水汽喷出
？吹较殖∷绯龅那榭，凭着他多年的工作经验，觉察到是炉胆内进水了。

      这时二号炉的炉温已达到放油烟要求的300度，若是持续升温肯定会造成炉胆内整炉退火管材氧化。

      车友成实时铺排看炉人员雷学彧终场升温，把炉胆从加热炉膛中吊到冷却池里进行冷却降温。管材冷却后退火人员把管材吊出，此时退火管材没有出现氧化景象，但料架上部门管材已经淋了水渍，炉胆底部也出现了水洼，经保全人员排查，这个炉胆是炉盖冷却管路在升温过程中开裂造成冷却水泄漏。雷学彧和车友成能实时发现并迅速切本地处置，才没有造成整炉管材氧化，削减了公司及部门的损失。

      车友成凭着敏感的观察力和不休钻研的心灵，不休去发现解决出产中存在的隐形质量问题，在平庸的岗位上做出了不平庸的业绩。